あすなろへの相談内容、守備範囲

業務改善のご相談とやり取りのステップ(例)

初回のミーティング

  1. 1.「やりたいこと」や「理想・願望、思いの丈」を我々に教えていただきます
    (RFPや要件定義書など、すごい資料はご準備いただく必要はありません)
  2. 2.我々から実現可能性のある方法論をお話しします
  3. 3.方向性について、話し合います

2回目のミーティング

  1. 1.具体化する内容と費用をご説明します
  2. 2.ご質問を頂戴し、その場で回答します(持ち帰りもあるかもしれません)

※ミーティング以外にも、途中で材料集めや詳しく知るためのご質問などメールのやり取りはあると思いますが
多くの場合 2ステップにて方向性は決まります。

よくある相談例

営業担当者の報告業務をiPadやiPhoneなどのモバイル端末から行えるようにしたい

製品の故障した箇所をモバイル端末で撮影し、リペア担当者にそのまま修理依頼を送りたい

アンケートを行ってデータベース化したうえ、レポートは自動的に作成してほしい

導入を検討するうえで、よくあるお悩み例

新規システムを導入するのに情報システム部門がなかなか首を縦に振ってくれない

システムの専用サーバーを導入するにはセキュリティやコストなどでハードルが高すぎる

会社からSharePointを活用するように言われているが、詳しい人が現場にいない

得意分野

SharePointなどクラウドサービスとExcelやAccess、PowerPointなどOffice製品との連携

PowerAutomateを用いたワークフローの構築や電子メールの自動処理

PowerAppsを用いた業務のアプリ化とモバイルデバイス対応

バーコードやタッチデバイスを用いた簡単かつミスの少ない入力環境の整備

自社でシステム構築をする方々への教育指導や相談サポート